No. Soal	Pokok Bahasan		Kunci Jawaban	Bobot
1		Apa tujuan utama dari Project Management Institute (PMI)?
A. Menyediakan sertifikasi untuk manajer proyek
B. Mengembangkan metodologi manajemen proyek
C. Memberikan panduan baku manajemen proyek melalui PMBOK®
D. Meningkatkan kinerja proyek teknologi informasi	C	
2		Apa yang dimaksud dengan ‘Pre-Conditioning’ dalam IPM?
A. Proses validasi dan verifikasi proyek
B. Aktivitas sebelum peluncuran proyek resmi
C. Pengelolaan transisi dalam proyek
D. Inovasi berkelanjutan dalam manajemen proyek	B	
3		Fenomena dasar IPM mana yang berkaitan dengan konflik antara struktur organisasi formal dan proyek?
A. Manfaat manajemen proyek bagi bisnis
B. Konversi strategi menjadi pendekatan yang dapat dieksekusi
C. Integrasi antara manusia, proses, dan teknologi
D. Struktur organisasi formal berbasis fungsional versus struktur organisasi proyek	D	
4		Dalam konteks IPM, apa yang dimaksud dengan ‘Managing Transition’?
A. Mengelola perubahan dalam proyek
B. Transisi dari strategi ke eksekusi proyek
C. Perpindahan tanggung jawab dalam proyek
D. Pengelolaan sumber daya selama proyek	B	
5		Apa yang dimaksud dengan ‘Agen Perubahan’ dalam IPM?
A. Individu yang bertanggung jawab atas inovasi dalam proyek
B. Strategi yang mendukung proses, manusia, dan teknologi
C. Teknologi yang memadai untuk eksekusi strategi
D. Proses yang memacu integrasi antara manusia, proses, dan teknologi	A	
6		Apa yang dimaksud dengan ‘Managing Project’ dalam IPM?
A. Mengelola sumber daya manusia dalam proyek
B. Mengelola transisi dari satu fase proyek ke fase berikutnya
C. Mengelola dan mengawasi eksekusi proyek secara keseluruhan
D. Mengelola inovasi dan perubahan dalam proyek	C	
7		Dalam IPM, apa yang dimaksud dengan ‘Innovating Continuously’?
A. Menciptakan produk baru secara berkelanjutan
B. Melakukan perbaikan berkelanjutan pada proses manajemen proyek
C. Mengadopsi teknologi terbaru dalam manajemen proyek
D. Mengembangkan keterampilan tim proyek secara berkelanjutan	B	
8		Apa yang dimaksud dengan ‘Strategi Alignment’ dalam konteks IPM?
A. Penyesuaian strategi bisnis dengan tujuan proyek
B. Penyesuaian strategi pemasaran dengan kebutuhan pasar
C. Penyesuaian strategi operasional dengan kapasitas produksi
D. Penyesuaian strategi keuangan dengan anggaran proyek	A	
9		Apa yang dimaksud dengan ‘Konversi Strategi Menjadi Portofolio, Program, dan Proyek’?
A. Mengubah strategi bisnis menjadi rencana aksi yang spesifik
B. Mengubah strategi pemasaran menjadi kampanye iklan
C. Mengubah strategi keuangan menjadi laporan keuangan
D. Mengubah strategi operasional menjadi SOP	A	
10		Apa peran ‘Agen Perubahan’ dalam IPM?
A. Memimpin tim proyek untuk mencapai tujuan
B. Mengelola sumber daya proyek secara efisien
C. Menginisiasi dan mengelola perubahan dalam proyek
D. Menyediakan dukungan teknis untuk tim proyek	C	
11		Apa yang dimaksud dengan ‘Struktur Organisasi Fungsional’ dalam IPM?
A. Struktur yang mendukung fungsi-fungsi spesifik dalam organisasi
B. Struktur yang mendukung pelaksanaan proyek-proyek khusus
C. Struktur yang mendukung kerjasama antar departemen
D. Struktur yang mendukung pengambilan keputusan strategis	A	
12		Apa yang dimaksud dengan ‘Manfaat Bisnis’ dalam IPM?
A. Keuntungan finansial yang diperoleh dari proyek
B. Peningkatan reputasi bisnis melalui proyek
C. Kontribusi proyek terhadap tujuan bisnis
D. Pengembangan bisnis melalui ekspansi proyek	C	
13		Apa yang dimaksud dengan ‘Pre-Conditioning’ dalam IPM?
A. Persiapan awal sebelum memulai proyek
B. Penilaian risiko sebelum proyek diluncurkan
C. Pelatihan tim proyek sebelum eksekusi
D. Penetapan anggaran dan sumber daya	A

	
14		Apa yang dimaksud dengan ‘Managing Transition’ dalam IPM?
A. Mengelola perubahan dari satu fase proyek ke fase lain
B. Mengelola perpindahan kepemimpinan dalam proyek
C. Mengelola perubahan strategi bisnis selama proyek
D. Mengelola perubahan sumber daya selama proyek	A	
15		Apa yang dimaksud dengan ‘Konsep IPM’?
A. Prinsip-prinsip dasar manajemen proyek
B. Metodologi khusus untuk manajemen proyek teknologi informasi
C. Alat dan teknik untuk manajemen proyek
D. Pendekatan solusi total dalam manajemen proyek	D	
16		Apa yang dimaksud dengan ‘IPM Sebagai Sebuah Konsep Utuh’ dalam konteks IPM?
A. Metodologi manajemen proyek yang lengkap
B. Integrasi semua aspek manajemen proyek
C. Pemersatu proses perencanaan dan eksekusi
D. Konsep yang menggabungkan berbagai metodologi	B	
17		Apa yang menjadi fokus utama dari ‘Keunikan IPM’?
A. Fokus pada teknologi informasi
B. Penekanan pada strategi bisnis
C. Solusi eksekusi yang terbukti berhasil
D. Pendekatan yang lebih fleksibel	B	
18		Dalam IPM, apa yang menjadi peran ‘Project Support Officer’?
A. Memimpin tim proyek
B. Mengelola sumber daya proyek
C. Menginisiasi dan mengelola perubahan
D. Menjamin eksekusi proyek dengan mekanisme yang optimum	D	
19		Apa yang dimaksud dengan ‘Strategi Alignment’ dalam IPM?
A. Penyesuaian strategi bisnis dengan tujuan proyek
B. Penyesuaian strategi pemasaran dengan kebutuhan pasar
C. Penyesuaian strategi operasional dengan kapasitas produksi
D. Penyesuaian strategi keuangan dengan anggaran proyek	A	
20		Apa yang dimaksud dengan ‘PMBOK’ dalam konteks IPM?
A. Buku panduan untuk manajemen proyek
B. Sertifikasi untuk manajer proyek
C. Metodologi untuk manajemen proyek teknologi informasi
D. Alat untuk mengukur kinerja proyek	A	
21		Apa yang dimaksud dengan ‘Work Breakdown Structure’ (WBS) dalam konteks IPM?
A. Struktur organisasi proyek
B. Rencana detail pekerjaan dalam proyek
C. Diagram alur kerja proyek
D. Metode untuk mengurangi biaya proyek	B	
22		Apa yang dimaksud dengan ‘Precedence Diagramming Method’ (PDM) dalam konteks IPM?
A. Metode untuk menentukan urutan aktivitas proyek
B. Diagram untuk menunjukkan hubungan antar aktivitas
C. Alat untuk mengidentifikasi jalur kritis dalam proyek
D. Teknik untuk mengevaluasi risiko proyek	A	
23		Apa yang dimaksud dengan ‘Critical Path Analysis’ dalam konteks IPM?
A. Analisis untuk mengidentifikasi jalur kritis dalam proyek
B. Teknik untuk mengevaluasi risiko proyek
C. Metode untuk mengoptimalkan jadwal proyek
D. Proses untuk mengurangi biaya proyek	A	
24		Apa yang dimaksud dengan ‘Change Management’ dalam konteks IPM?
A. Manajemen perubahan strategi bisnis
B. Manajemen perubahan dalam lingkup proyek
C. Manajemen perubahan sumber daya manusia
D. Manajemen perubahan yang terjadi selama proyek	B	
25		Apa yang dimaksud dengan ‘Initiating Process’ dalam konteks IPM?
A. Proses memulai proyek
B. Proses menetapkan tujuan proyek
C. Proses mengidentifikasi stakeholder
D. Proses mengalokasikan sumber daya	A	
26		Apa yang dimaksud dengan ‘Executing Process’ dalam konteks IPM?
A. Proses melaksanakan aktivitas proyek
B. Proses mengawasi proyek
C. Proses menutup proyek
D. Proses merencanakan proyek	A	
27		Apa yang dimaksud dengan ‘Controlling Process’ dalam konteks IPM?
A. Proses mengontrol biaya proyek
B. Proses mengontrol jadwal proyek
C. Proses mengontrol kualitas proyek
D. Proses mengontrol semua aspek proyek	D	
28		Apa yang dimaksud dengan ‘Closing Process’ dalam konteks IPM?
A. Proses menyelesaikan semua aktivitas proyek
B. Proses mengevaluasi hasil proyek
C. Proses menyerahkan hasil proyek kepada stakeholder
D. Proses mendokumentasikan pelajaran yang dipelajari	A	
29		Apa yang dimaksud dengan ‘Beneficiary’ dalam konteks IPM?
A. Pihak yang mendanai proyek
B. Pihak yang menerima manfaat dari hasil proyek
C. Pihak yang bertanggung jawab atas eksekusi proyek
D. Pihak yang mengawasi proyek	B	
30		Apa yang dimaksud dengan ‘Continuous Improvement’ dalam konteks IPM?
A. Proses perbaikan berkelanjutan pada produk
B. Proses perbaikan berkelanjutan pada proses manajemen proyek
C. Proses perbaikan berkelanjutan pada sumber daya manusia
D. Proses perbaikan berkelanjutan pada strategi bisnis	B	
